绩效工资是什么意思？绩效工资的计算方法是怎样的？

绩效工资是指在企业中根据员工工作表现和贡献，额外给予的工资奖励。绩效工资作为一种重要的薪酬体系，旨在激励员工做出更多的努力，提高业绩，同时也是企业引导员工合理行为、提高工作效率和促进企业发展的重要手段。

一、绩效工资的计算方法

1.按照工作完成情况来计算

绩效工资的计算方法通常根据企业既定的绩效指标不断调整，包括员工的工作任务完成情况、销售业绩、客户满意度、产品质量等等。企业根据员工完成任务的情况，会给出绩效评价，这个评价是根据员工表现的具体情况来决定的。

通常，企业会给绩效评价打分，例如A、B、C等级，最高为A级，最低为C级。A级会得到最高的绩效工资，C级则无法获得绩效工资。同时，有些企业还会根据绩效评价打分比例来确定绩效工资，如个人绩效评价占比为40%、团队绩效评价占比为20%、岗位能力评价占比为20%、特殊贡献评价占比为20%。

2.按照企业业绩来计算

有些企业会根据企业的业绩情况来决定员工的绩效工资，一些企业为了降低成本，在制定绩效工资方案的时候，根据企业的业绩情况来决定员工的工资水平。

企业实行业绩为导向、绩效为根据的绩效工资方案。企业实现营业收入或者利润等指标，员工会收到与业绩成比例的绩效报酬。例如，企业完成营业收入1000万元，员工的绩效奖金为固定的1%，那么员工可以获得1万元的绩效工资。

二、绩效工资的优点

1.激励积极性

绩效工资可以激励员工做出更多的努力，以实现更高的工作绩效和业绩目标。员工的积极性会被有效激发，因为他们可以获得更多的绩效工资。

2.调动工作热情和创造力

通过给表现优异的员工提供更多的报酬，员工的工作热情和创造力会被调动起来。员工会更加努力地学习和成长，不断地提高自己的专业能力和技能水平。

3.提高企业运行效率

绩效工资可以推动企业发展，提高企业的运行效率。它可以使员工不断进取，促进团队合作，从而实现企业的目标和发展。

三、绩效工资的缺点

1.评价标准难以统一

不同类型的员工需要衡量不同的绩效指标，这些绩效指标不统一，会造成评价标准的难以统一。如何对绩效指标进行具体化和量化，是企业需要解决的重要问题。

2.评价结果容易受到主观因素干扰

绩效工资的评价容易受到主管、考评者的主观因素影响，导致评价结果不客观。这是因为绩效工资方案是由个体的主观意愿而产生的，也就是说由于主观因素的影响降低了考核的公正性。

3.过度依赖于金钱激励

绩效工资过度依赖于金钱激励，不利于员工素质的提高。在企业内开创一个有“知识创造”的平台是很有必要的，通过学习、交流和分享新鲜的思路、学术成果，使员工发现自己并不是孤单的创造者，而是一个拥有资源、优势和帮手的创新团队。

四、总结

企业的绩效工资方案必须在合理的基础上考虑员工的个人情况、职业特点、公司发展方向等因素，尽量照顾到每位员工的需求和心理感受。

同时，企业应该更加注重提高员工的动力水平，激发员工的创造性和积极性，进而推动企业不断发展和成长。